E- seminar: Kakovost vodenja in motiviranja sodelavcev

• Želite voditi in motivirati svoje sodelavce, da so pripravljeni narediti (dati) več za uspešnost podjetja?
• Želite izboljšati odnose z sodelavci in okrepiti medsebojno sodelovanje?
• Želite zmanjšati občasne nesporazume s sodelavci?
• Želite uspešno motivirati vaše sodelavce in jih usmerjati k zastavljenim ciljem?

Na e- seminarju vas bomo seznanili z rešitvami in idejami, ki bodo pripomogle k vašemu kakovostnemu vodenju in motiviranju sodelavcev.

TEME E- SEMINARJA:

Sodobni načini vodenja

• Kako bolje razumeti sodobne načine vodenja, motiviranja sodelavcev in izboljšati vodenje k ciljem podjetja?
• Kako postaviti cilje za delovne zadolžitve, naloge posameznikov in teamov/oddelkov? Primeri SMART ciljev, ciljnega vodenja.
• Kako jasno prenesti sodelavcem svoja pričakovanja glede uspešnosti dela, izvedb nalog in zadolžitev ter jim dajati povratne informacije?
• Kako spremljati učinkovitost izvedb in odzive sodelavcev, ki pomembno vplivajo na njihovo zavzetost?
• Kako razumeti tako finančno, kot tudi nefinančno motivacijo zaposlenih in kako jo uspešno uporabiti?

Vpliv vodenja na učinkovitost in inovativnost

• Kako pristopati k sodelavcem različno glede na njihove stopnje razvoja in razvitosti? Primeri uporabe situacijskega vodenja.
• Kako razviti samostojnost in odgovornost zaposlenih?
• Kako si olajšati izvedbo del z delegiranjem nalog sodelavcem tako, da jih s tem motivirate?
• Kako voditi razvojne sestanke z vključevanjem in spodbujanjem predlogov sodelavcev?

TRAJANJE:

3 ure (od 10:00 do 13:00), z vmesnim kratkim odmorom. E-seminar bo interaktiven. Udeležencem omogočamo, da predhodno pošljejo vprašanja, ki se navezujejo na temo e-seminarja.

Cena 3 urnega seminarja z DDV je 150 €. Za prijave do 10 dni pred izvedbo delavnice, vam nudimo 20 % popust, če se prijavite kot pravna oseba in 30 % popust, če se prijavite kot fizična oseba!
Ugodnosti se ne seštevajo.

E- seminar je samostojna celota in tudi pregleden uvod v kasneje razpisane celodnevne seminarje vodenja in motiviranja delavniško – interaktivnega tipa, kjer boste s praktičnimi vajami in igrami vlog izboljševali veščine vodenja, ki so odločilne za vaše uspehe s sodelavci.

GRADIVO:

Gradivo (v pdf) vam bomo skupaj z linkom s pravico za vstop v spletno delavnico in navodili za spremljanje e-seminarja poslali na vaš elektronski naslov en dan pred pričetkom e-seminarja.

POTRDILO:

Po zaključenem e-seminarju bodo udeleženci prejeli potrdilo o udeležbi.

PREDAVATELJ/TRENER:

Stanislav Papež, univ. dipl. psih., Certified Profesional facilitator po merilih IAF, mediator v sporih (certifikat GZS).
Na seminarjih, treningih uporablja spodbujevalen – moderatorski pristop (tehnike vključevanja udeležencev usposabljanj v skupinske procese in prispevanje njihovih znanj, izkušenj ter novih idej k uspešni izvedbi treningov in poslovanju podjetij).
Po izkušnjah trener kakovosti storitev, prodaje, vodenja in motiviranja zaposlenih ter prodaje B2B in B2C. Bil je trener prodaje in vodenja v mednarodnem svetovalnem podjetju Mercuri International v Sloveniji, vodja kakovosti poslovanja in interni trener v Petrol d.d. pri uvajanju Hip –Hop bencinskih servisov ter med uvajanjem ISO standardov in poslovne odličnosti.
Sodeloval je tudi z Mercator d.d. pri usposabljanju poslovodij in prodajnega osebja, bil trener prodaje in poprodaje za mednarodna avtomobilska podjetja General Motors Opel, Chevrolet za Adria regijo, Renault –Nissan (uprava Adria regije), telekomunikacijska podjetja T2, iPKO Telekom na Kosovem, za IBM v Sloveniji in storitvena podjetja Europlakat Proreklam, ter v avstrijskem podjetju Topconcept GmbH Master Trener za Partnerje OMV Slovenija v letih 2019 in 2020.

PRIJAVA